“龍海金花茶，氤氳春萬里，致富香天下，一品醉千年”，這既是對萬安縣龍海金花茶有限公司出品的黃金茶系列產品的贊譽，更是對該公司助推萬安縣脫貧攻堅工作的肯定，更贏得了公司周邊千家萬戶百姓的好口碑。

萬安縣龍海金花茶有限公司是一家以茶葉、香榧種植、加工、銷售以及融合觀光、休閑、康養、文旅為一體的股份制私營企業。企業充分利用公司自身的資源和優勢，在萬安縣委、縣政府及“萬安縣脫貧攻堅指揮部”協調、指導和支持下，主動參與到全縣的脫貧工作中，并取得了一定成效，走出了一條農業企業服務三農，農業企業助推脫貧攻堅，農業企業可持續發展的新路。

山場流轉致富一批

公司成立伊始，就本著“讓利于民，企興民富”的經營理念，希望通過公司的發展，帶動一方經濟，帶富一方百姓，因此，想百姓所想，提出了山場租賃、資源整合與土地入股等多種形式的山場流轉方式，讓山區農民自己根據各家的情況，自主、自由選擇流轉方式，從而致富一批山區農民。

山場租賃得租金。公司根據山區農民“山權證”的面積、四至，以一次性支付30年的租賃金的方式，同山農簽訂山場流轉租賃合同，山場交由公司運作經營，讓山農免除了得不到租金的擔憂，其山場租金，可用于自身的生產發展，也可將租金折合成公司股份，參與公司的經營，三年后可每年享受公司的分紅，公司通過這種方式流轉了山場6000多畝，共支付租賃金900萬元，為山農的脫貧致富注入了活力。

資源整合有補償。公司因基地面積大，涉及山農多，山場資源復雜，為了不讓一個山農吃虧，公司出臺了山場資源整合補償方案。對水利資源及原山場上的林果資源、地面附作物等，充分尊重山場主的意愿，愿意流轉就流轉，不愿意流轉的就給予保留，并通過技術指導、除險加固、提升達標、提純復壯等形式，讓山場主發展壯大。幾年來，公司整合水資源面積100多畝，毛竹低改200多畝、林果整合200多畝，套種香榧3000多畝，既確保了山場干旱季節的灌溉用水，又讓水面經營者獲利。更讓山場經營物種具有多樣性、觀賞性。幾年來，公司投入資源整合資金300萬元。

資產參股分紅利。公司因勢利導，與時俱進，在進行山場流轉時，充分吸取和借鑒外地的一些先進的理念和做法.對一些山場大戶和一些思想觀念較新潮的山農，允許他們以土地或農林資產參股公司。通過第三方的評估折價，根據雙方平等、自愿的原則，以溢價的方式參股公司，并全程參與公司經營，實行風險共擔，利益共享，股份分紅。以這種方式參股的山農達60多戶，近300人參股面積近2000畝，從2018年開始，每畝山場每年可分紅利200元以上。為脫貧致富奠定了堅實基礎。

茶場用工幫富一群

萬安龍海黃金茶有限公司從2014年4月開始籌建，2015年4月登記注冊，2016年開始產茶，公司現有茶園6000多畝，可采面積5200多畝，茶場每年的日常養護管理工資200多萬元，茶場每年春茶的采茶工資在400萬元以上，用工4萬多工日，為了充分發揮企業在脫貧攻堅中的作用，企業制定了“免費培訓、現金支付、日結日清”的用工方針，通過用工幫助一批貧困戶脫貧致富。

季節性用工惠萬人。每年清明節前后是公司茶場最繁忙，用工最集中，用工人數最多的時候。采茶旺季，剛好是農閑時節也即每年的3月20日—5月10日左右，每天都有2000人左右，最多達4000多人，從潞田、高陂、韶口、羅塘、五豐等周邊鄉鎮，涌入公司黃金茶基地采茶。為了體現公司讓利于民，方便群眾，助力脫貧的理念，公司每天安排上百人，對那些采茶群眾進行培訓、引導、疏導、提供茶水等服務；更可貴的是，為了讓群眾少跑路、多受益、早脫貧，公司采取的都是“現摘現稱、現金結算、日清日結”的方法，每天現金支付的采茶工人工資都30多萬元，工資的及時發放，現金的支付，有效地緩解了不少貧困群眾擔心無錢購買種子、化肥、農藥的困擾。僅2019年春茶采摘，公司就現金支付鮮菜采摘工資632萬元。

長期用工濟貧困。公司6000多畝茶園，需要聘用近200人的長期用工，用于茶園的除草、施肥、澆水、裁剪、滅蟲；而且為了保證茶葉的品質、口感，茶園多采用人工管理，為了幫助公司基地轄區內的貧困群眾早日脫貧，公司明確規定季節性用工面向全民，長期用工優先聘用貧困戶。2016年，公司被縣勞動就業局和潞田鎮共同確定為“就業扶貧基地”，公司吸納幫扶建檔立卡貧困戶179戶，解決就業幫扶506人。每年支付長期用工工資600多萬元。如璐田鎮寨下村九組的劉四秀，因丈夫患肝癌去世，一家四口被納入建檔立卡戶，她也被聘為公司的長期用工，幾年來，因她自身的吃苦耐勞，任勞任怨，為人大氣，又具有一定的組織協調能力，現已被任用于公司茶葉基地三區的區長，年工資收入在3-4萬元，順利摘帽脫貧。

管理人員多寒門。為了做大做強公司的品牌，確?！叭f遂”牌黃金茶系列產品稱號，加強對采茶工，茶場管理人員的勞動、生產指導，公司還聘有管理人員12人，有中、高級技術職稱的技術骨干4人，大、中專院校畢業生6人。而在這些管理人員中，原家庭貧困人員達60%以上，通過幾年的發展，他們的年平均收入高達8萬元左右。

基地種植帶富一方

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”，這是公司董事長郭小龍在公司股東大會上，反復強調的一點，也是公司在縣委、縣政府的指導下，不斷探索，努力實現的目標。

村級建基地，夯實村級集體經濟。公司所在地之一潞田鎮寨下村，是國家貧困縣，村級經濟薄弱，基地建立之前，村級經濟收入除一些微薄的水面、山場、店面收入外，別無其他用途，而這些微薄的收入又要用于村里道路、山塘水庫等公益事業，入不敷出，村級經濟幾乎為零。龍海公司黃金茶栽種采摘后，看到了黃金茶的發展前景后，村兩委經過仔細論證，決定靠大聯強，利用龍海公司的制茶機械，制茶技工人員等資源，決定將村里閑置的70畝山場，發展黃金茶產業，以壯大村級集體經濟。至2019年，村級茶場，春茶鮮葉收獲2000斤，產商品茶500斤，按市價可獲利30萬元，徹底壯大了集體經濟，為本村脫貧攻堅奠定了堅實基礎，而且在寨下村的示范引領下，周邊的潞田、田心、高坑、下石等村，也正在抓緊發展黃金茶產業，形成星火燎原之勢，有望形成一個可持續發展的朝陽產業。

黃金茶專業合作社建設如火如荼。2016年以來，企業先后榮獲“市級龍頭企業”（省級龍頭企業正在申報中），“中國富硒行業特別獎”，“中國（南昌國標博覽會體比最佳獎）”、“中國（南昌國際茶葉博覽會暨第四屆廬山問茶會體比獎）”、“萬安縣富硒農業產業協會會員”等榮譽稱號。同時，公司創立了“公司+合作社+科研院校+基地+農戶”的先進產業化經營模式，立足現代化農業，實現標準化開發、企業管理、集約化經營、市場化運作、品牌發展。公司與基地農產實現“六統一分”的農業產業化經營模式，發展萬安晨宇茶葉種植專業合作社、萬安茗品茶葉種植專業合作社等“黃金茶產業合作社”5個，有效地帶動了當地的經濟發展，助力脫貧攻堅工作。

家庭農場發展如沐春風。市場是最好的導向，效益是最終的目標，公司近幾年經營發展是最好的榜樣。在公司的引領下，基地周邊的鎮（鄉）村，還未流轉山場的山農，也紛紛靠大聯強，借船出海，利用現有的山場資源種植黃金茶，同公司簽訂技術指導和加工協議，建立家庭農場，據不完全統計，目前公司基地附近，已建立黃金茶家庭農場18個，茶場面積達1500畝，又為脫貧攻堅，解決農村富余勞動力創造了機會。

同時，公司協同財政、發改、交通、旅游、農業等相關職能部門積極向上爭取，幾年來累計投入項目資金2000萬元，修建道路50公里，水泥硬化20公里，修建灌排水渠25公里，徹底改變了山區群眾的交通狀況和居住環境，深受周邊群眾的歡迎，但山區群眾脫貧奔小的路依然漫長。然而，“”路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，脫貧致富的路盡管漫長，但龍海黃金茶有限公司，決心在縣委、縣政府的領導下，在相關部門的指導下，在公司的自身發展壯大的同時，讓利于民，造福于民，帶領茶區農民共奔小康路 。 （ 方名松/圖文）

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